摘要：
... 2019 年，Google、Meta 各承诺 10 亿美元，Apple 承诺 25 亿美元，以缓解硅谷住房负担；模式包括向保障房开发商提供贷款，以及在自有土地上配建可负担住房。六年过去，进展参差：三家公司通过贷款已推动数千套保障房落地，但多宗“旗舰型”自有土地项目推进缓慢。
以 Meta 为例，其在门洛帕克承诺的 2.25 亿美元土地（59 英亩综合开发、含 1730 套住房）虽在 2022 年获总体规划通过，但仍需后续审批、尚无开工时间表。各家公司称承诺总额未变。观察人士指出，这些“巨额承诺”并未像 2019 年的宣传那样“改变游戏”，背后折射的是地方用地与许可规则的复杂与冗长——加州在新建住房方面尤甚，虽然近年开始有限松绑。
分公司看，Google 将 7.5 亿美元自有土地用于圣何塞、山景城、桑尼维尔三处混合开发，合计已获批 12900 套住房指标，但仍在与开发商洽谈、尚未动工；受混合办公影响，Google 正考虑出售山景城 Middlefield Park。
Meta 已动用约 2 亿美元（其中 1.5 亿为极低收入人群住房贷款基金，资金“很快用光”）；其与加州政府 2.5 亿美元合作在州属土地建房尚无新进展。
Apple 截至 2024 年 7 月已投入超过 16 亿美元，用于新建或保留超 1 万套可负担住房、支持高风险人群与首次购房首付；承诺的 圣何塞 3 亿美元自有地配建亦未更新时间表。业内人士强调，企业资金可起“催化”作用，但不可能单独解决结构性短缺。
对比之下，加州以外推进更快：Microsoft 将西雅图地区保障房承诺由 5 亿增至 7.5 亿美元，并在 2025 年初前基本全部落实；Amazon 自 2021 年起承诺超 20 亿美元，已投 22 亿并追加 14 亿，覆盖西雅图、弗吉尼亚州阿灵顿与田纳西州纳什维尔。整体来看，承诺数字与落地成效之间仍有落差；后续能否兑现，关键取决于地方审批与用地政策、施工成本与融资环境，以及企业自身的地产策略与优先级调整。
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