摘要：
... 8月14日，据21财经等多家媒体报道，理想汽车今日召开内部会议，宣布调整销售与服务体系的组织架构。此前施行的“五大战区”制被撤销，合并成“销售”部，原中区负责人韩希任销售部负责人，管理一线销售。与此同时，新增“销售运营”和“市场营销”两个部门。
今年以来，理想汽车的销售服务体系已经进行了多次调整。3月份，理想汽车的销售与服务群组进行了一次大型变革调整。该群组包含零售、售后服务、充电、质量运营、海外业务等，向销售与服务高级副总裁邹良军汇报。
在零售侧，理想汽车内部正在推行“战区制”，将原本26个战区合并成东、西、南、北、中五大战区。大区对各自区域的销量、利润和净推荐值负责。五大战区负责人均向邹良军汇报，不再设有单一零售负责人一职。
6月27日，理想汽车发布全新组织架构调整和人事任命：原“研发与供应群组”和“销售与服务群组”整合并入新成立的“智能汽车群组”，对理想汽车智能汽车业务的战略到经营闭环负责；总裁马东辉将担任智能汽车群组的负责人，向董事长兼CEO李想汇报。李想仍将负责汽车业务相关的产品线、产品部、品牌、战略等团队，并将更多精力投入AI（人工智能）领域。
在本次最新调整前，理想汽车第二款纯电产品理想i8上市，这也是理想首款纯电SUV。新车原本提供Pro、Max、Ultra三个版本选择，售价32.18万起。但发布一周后，官方将理想i8的三个版本统一调整为MAX单一配置，并增加少量选装，价格调整为33.98万元。李想解释称，此举主要是因为听了用户的需求。
8月13日，理想汽车在微博发文称，从8月20日开始，理想i8的第一批交付将在全国陆续开启。“工厂正满负荷运转，到9月底，我们将保障超过8000台的理想i8交付到用户手中，同时我们将与供应链伙伴一起，向10000台的交付发起挑战，争取让更多用户在国庆假期前提到新车。”随后，李想发文表示，9月目标之一：理想i8交付超越8000，挑战一万。
近期理想汽车还持续遭遇负面舆论，理想法务部称此举涉嫌有组织的违法犯罪，将追责“乱停车”等负面评价。李想在社交平台发布视频称，公司知晓在背后操控的品牌及专业水军机构。
还没有评论，来说两句吧...